Après plus de 30 ans d’expérience dans le développement logiciel Agile et DevOps, dont 8 ans en tant que Coach Agile, Coach Kanban et Scrum Master, j’ai eu l’occasion de constater l’impact des valeurs agiles sur la réussite des projets. Cet article regroupe une série de 4 posts dédiés à l’exploration approfondie de ces valeurs.

En tant que Scrum Master, combien de fois ai-je pu lire ce genre de post-it dans une rétrospective (pas assez de ressources, équipe sous staffée, ...). La réponse immédiate est souvent qu'il faut augmenter la taille de l'équipe comme si c'était LA solution ultime. Dans ma jeunesse (pas si lointaine), j'étais assez d'accord avec cette idée. Mais comme bien souvent, les choses sont plus compliquées qu'il n'y parait.